編按：近年大專院校勞工問題多多，不滿聲音逐步浮現。學生被逼無薪實習、外判清潔保安被逼放棄遣散費、流浪教師成為高級零散工等，相信讀者已不陌生。近日城大教職員協會在校內民主牆貼出標語，控訴待遇差過回歸之前，更反映連「正規」教職員都不能倖免。惟工新聞轉載城市大學校園媒體城市廣播（City Broadcasting Channel，CBC）與協會主席謝永齡進行的專訪。
院校職工的無聲吶喊 有誰共鳴？
文：城市廣播
【城大專訪】城大教職員協會上週五（2月15日）於傍晚時份，在校內民主牆上張貼「教職員的薪酬待遇比回歸前還要差」的字句，控訴校方薪酬待遇差劣。
城大教職員協會主席謝永齡副教授指出教職員自回歸後，其薪酬與公務員脫鈎，待遇更每況愈下。再者，政府削減大學資源，同時城大開設更多研究生學位，數目大概與本科生人數相若。在人手短缺及工作量大增的情況下，教職員的待遇並沒有得到相應的調整。
薪酬評核制度弊端叢生
以往，城大教職員是根據公務員職級表，薪金按職級及通脹遞增；但自2011年起，城大改採用薪酬評核制，以衡工量值來劃分薪酬，即教職員做得越好，薪金就越高。薪酬評核制大致分為零至三（不滿意至超卓越）等級，被評為零級（不滿意）的教職員就無法加薪，使薪金被通脹蠶食；被評為一級（滿意）薪金增幅約2-3%，只徘徊於通脹水平，即今年薪酬與上年無異；被評為2級（好），薪金增幅約3-5%，勉強追上公務員的遞增薪點；被評為三級或以上（卓越），薪金增幅約5-8%，可是謝副教授認為被評為卓越的教職員應給予晉升機會，但現時薪酬機制卻適得其反。
教職員「同工不同酬」
謝副教授指出2015年起，新聘請的教職員出現同工不同酬的情況，如一級文員中，即使他們同一職級、工作性質一樣，或會相差兩至三成的薪金，導致員工士氣低落。而且，城大教職員相比其他大學或政府行政人員的待遇相差甚遠，削弱城大整體競爭力。
現金津貼缺乏客觀指標
謝副教授談及在回歸前，教職員只須達到某職級如教授職位，便可享有房屋津貼、其子女更可享教育等津貼；但現時教職員只享有現金津貼，金額大約由港幣$2,000至$17,000不等。現金津貼是以個人劃分，當時的僱用合約列明教職員可享有多少津貼，視乎招聘需要而定。現金津貼不會因其工作表現或職位等客觀標準而作出調整。
城大管理層拒絕溝通
謝副教授認為問題並非一朝一夕，歸根究底，問題在於管理層一意孤行，他認為管理層從來沒有聆聽教職員聲音，形容雙方關係「極差」。雖城大管理層設立教職員諮詢委員會，但委員是由管理層委任，其代表性相當有限，形同虛設。而且，委員的任期最多只有兩任（即四年），當委員任期屆滿後便不能再進入諮詢架構提出意見。
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